El Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha logrado introducir con éxito en su gestión una serie de mejoras en los procesos que han permitido reducir de forma notable los tiempos de espera para consulta o de hospitalización de los pacientes del área de Rehabilitación que son atendidos en esta institución, logrando así importantes beneficios tanto para los usuarios como para el propio centro.
 

El éxito de esta iniciativa llevada a cabo por los equipos del centro ha recibido incluso un reconocimiento internacional, ya que las conclusiones de estos proyectos acaban de ser publicadas en la revista International Journal of Healthcare Management, que recoge un artículo firmado por profesionales del centro titulado Using Six Sigma tools to improve internal processes in a hospital center through three pilot projects, en el que detallan los resultados de tres proyectos de mejora orientados a la mejora de la calidad asistencial.

En este sentido, el artículo recoge que los procesos asistenciales ligados al tratamiento de los pacientes son un área de mejora en cualquier organización sanitaria, y un análisis sistemático de los mismos puede producir mejoras enormes, especialmente si se lleva a cabo de una manera colectiva, como es el caso del centro sanitario de San Juan de Dios en Córdoba.

Dicha iniciativa ha sido posible gracias al trabajo colectivo de equipos de trabajo que, durante varios meses, han analizado procesos específicos en el área de hospitalización, consultas externas y preoperatorios. Los resultados de estas iniciativas han dado resultados que afectan directamente y de forma tangible al paciente.

Por ejemplo, el número de enfermos que acudían a las consultas de preanestesia diariamente fluctuaba y eso motivaba que, en ciertos días, los enfermos tuvieran que esperar más tiempo. Gracias a una nueva herramienta de programación de citas, se han conseguido reducir en un 22% dichas fluctuaciones para reducir los tiempos de espera y, al mismo tiempo, para aprovechar mejor el tiempo de trabajo del personal.

Asimismo, en las consultas externas del hospital (en las que se atiende a casi 7.000 pacientes al mes), se observó que más del 11% de los pacientes no acudían a la visita. Esto motivaba que la ocupación de las consultas en ocasiones estuviera por debajo del óptimo o, por el contrario, que, en determinados días, los pacientes tuvieran que esperar mucho a ser atendidos. Por medio de acciones de información y reajustando algunos bloques de consulta, se ha conseguido reducir en un 45% estas cifras.

Finalmente, en el área de hospitalización para pacientes de Rehabilitación (que permanecen durante tiempo prolongado en el hospital), gracias a la implantación de un nuevo sistema de trabajo multidisciplinar, se ha logrado reducir la estancia media en un 64% y atender a un 14% más de pacientes, con los mismos recursos asistenciales. Esto permite tratar a más pacientes, que se benefician de la asistencia de un equipo multidisciplinar compuesto por médicos, enfermeros, fisioterapeutas, logopedas, psicólogos y trabajadores sociales.

Los resultados que se acaban de publicar han sido presentados también en el pasado XVII Congreso Nacional de Hospitales, en Bilbao. La publicación del artículo ha permitido difundir de una manera más detallada la iniciativa de este grupo de profesionales.

El Hospital San Juan de Dios de Córdoba está acreditado por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) con el distintivo de Nivel avanzado. En el mismo se llevan a cabo gran cantidad de acciones formativas y se presta especial atención a los aspectos de calidad y a los resultados asistenciales.
 

1. Dada la cultura de mejora sistemática de la calidad en el centro, y enmarcado en una serie de iniciativas orientadas a mejorar los resultados asistenciales y la eficiencia de los procesos, la dirección del centro espera seguir poniendo en marcha nuevos proyectos de mejora encaminados a optimizar procesos y a incrementar la seguridad y la satisfacción de los pacientes.

La apertura gratuita del Archivo Museo San Juan de Dios, Casa de los Pisa durante el Día de las Ciudades Patrimonio Mundial ha sido todo un éxito. El museo se sumó a las actividades desarrolladas por la ciudad granadina el pasado 7 de septiembre, ya que el barrio del Albaicín recibió este reconocimiento de la Unesco en 1994.
 

El museo, situado en pleno Albaicín, abrió sus puertas al público gratuitamente junto con 8 inmuebles más como lugares emblemáticos de la ciudad de Granada. También lo hicieron, entre otros, la Iglesia de San Juan de los Reyes o el campanario de la Iglesia de San Nicolás. El objetivo era posibilitar el disfrute de granadinos y turistas de la riqueza arquitectónica que se deriva de las distintas culturas, desde la época hispanomusulmana pasando por la medieval, renacentista y barroca combinada con extraordinaria belleza con la arquitectura tradicional mediterránea.
Las actividades organizadas por el Ayuntamiento granadino incluyeron recorridos por el barrio, conciertos, lecturas poéticas, danza, mercado de artesanía o juegos infantiles.

La Basílica de San Juan de Dios de Granada vivió este domingo 8 de septiembre, una jornada de gran solemnidad y alegría junto a todos los fieles durante la ceremonia de inauguración del Templo tras las obras de restauración de la solería y supresión de humedades que se han llevado a cabo durante los últimos tres meses y que supone la reapertura de la Basílica al Culto.
 

Fueron numerosos los colaboradores, voluntarios, bienhechores y fieles los que acompañaron a la Comunidad de Hermanos de San Juan de Dios en esta emotiva ocasión, que se inició al mediodía con  una procesión de la imagen de San Juan de Dios de Bernardo de Mora, organizada por la Asociación de Caballeros y la Hermandad de San Juan de Dios, desde los soportales del Hospital de San Rafael hasta el interior de la Basílica.

Posteriormente, tuvo lugar el descubrimiento de la placa conmemorativa de dichas obras y bendición de la misma, así como la bendición de la tumba del impulsor de la construcción de la Basílica, Fray Alonso de Jesús y Ortega, colocación de la urna y cierre de la losa a los pies del Altar Mayor.
Los actos concluyeron con una Solemne Misa presidida por el Superior Fray Juan José Hernández Torres y concelebrada por el Padre José Francisco Nistal Martínez

La delegada de Familia, Asuntos Sociales y Zonas de Especial Actuación del Ayuntamiento de Sevilla, María Dolores de Pablo Blanco, visitó este mediodía los Servicios Sociales San Juan de Dios de Sevilla para conocer de cerca el proyecto que ofrece atención social, alimentación, ropa, calzado, peluquería y asistencia bucodental a 120 personas diarias.
 

El Ayuntamiento de Sevilla ha destinado a este dispositivo de la Orden 60.000 euros para 2013 mostrando así su apoyo a los colectivos más vulnerables. Como comentó en su día María Dolores de Pablo, la corporación local ha destinado un total de 7 millones de euros en el marco del Plan Especial de Apoyo Social para hacer frente a la crisis y los comedores sociales están haciendo frente a un incremento significativo de usuarios.
La concejal estuvo acompañada por dos miembros de su equipo, Javier Zumárraga, director general de Zonas Especiales de Actuación y Mercedes Adalid, directora de Emergencia Social. El Hermano José Miguel Valdés guió al grupo que recorrió una a una las instalaciones, en pleno centro de la ciudad, que abrió sus puertas en 2011. Los Servicios Sociales San Juan de Dios de Sevilla han atendido en los primeros seis meses de este año 2013 a un total de 15.657 personas en el Programa de Alimentación. El Programa de Atención Social realizó 1.140 entrevistas a personas cuya problemática social es variada; principalmente parados de larga duración, personas sin hogar, aquellos que perciben una prestación económica que no permite afrontar los gastos mensuales, inmigrantes en situación irregular o aquellos que sufren de desestructuración familiar.

El Hospital San Juan de Dios de Aljarafe (Consorcio Sanitario Público del Aljarafe) ha registrado durante los meses de julio y agosto unos niveles de actividad médico quirúrgica muy elevados. De este modo, el centro ha llevado a cabo una programación estival en la que se ha ampliado en un 21,3% el número de intervenciones programadas con ingreso con respecto a veranos anteriores. En este sentido, cabe destacar el caso de Traumatología en la que se han intervenido en estos dos meses 97 pacientes de prótesis de rodilla y cadera disminuyendo considerablemente la lista de espera.

Como consecuencia de la mayor actividad quirúrgica, también han aumentado el número de ingresos hospitalarios respecto a otros años. Concretamente, el hospital registró 1.329 ingresos en julio y agosto, un 7% más que en el verano 2012.
Por su parte, las consultas externas han mantenido la agenda durante julio y agosto, atendiendo a un total de 22.242 pacientes en este periodo, un 6,5% más que en el mismo periodo del año pasado.
Con respecto a las urgencias han tenido unos niveles de atención muy parecidos a los registrados en otros meses del año, atendiendo a un mayor número de pacientes que en veranos anteriores. Durante julio y agosto fueron atendidos en el servicio de Urgencias 15.566 pacientes, un 2,3% más que en 2012.
El área diagnóstica del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe ha desarrollado una intensa actividad en este periodo. En julio y agosto se realizaron un total de 429.858 pruebas de laboratorio y 26.314 pruebas radiológicas.
Este verano también ha estado marcado por la solidaridad ya que, en poco más de dos semanas, se registraron hasta tres donaciones  de órganos gracias a las cuales se ha podido salvar la vida de cinco pacientes.
Estos elevados niveles de trabajo durante el periodo estival responden a una estrategia del centro que tiene por objetivo disminuir las listas de espera y ha supuesto que 959 pacientes dejen de constar en estas listas. El compromiso de los profesionales de todas las áreas para conseguir la máxima optimización de los recursos ha sido determinante en la consecución de estos resultados.

Madrid ha sido el destino escogido por el Centro Educativo-Asistencial de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaira para organizar una excursión con personal y alumnos del centro, que han pasado cuatro días en la ciudad durante los cuales se han alojado en el centro que la Orden Hospitalaria tiene en Ciempozuelos. El Parque del Retiro,  el de la Warner Bross , Aranjuez o algunas de las calles y monumentos más conocidos de la capital han sido algunos de los escenarios que han sido testigos de unas jornadas que quedarán en el recuerdo de todos lo que formaron parte del grupo.
Este viaje ha permitido a los participantes no solo disfrutar de unos días de ocio en un ambiente distinto del habitual, sino también fortalecer las relaciones entre ellos y con el personal del centro que les acompañó.
La Ciudad de San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra es un centro educativo asistencial y de promoción laboral dirigido a personas con discapacidad intelectual. Se trata de un complejo de 127.000 metros cuadrados localizado a la salida de Alcalá. La edificación ha sido totalmente renovada con 8 módulos para residencia, un centro de educación especial, centro especial de empleo y edificio de administración, entre otras instalaciones. Este proyecto comenzó a acometerse en 2004 ha supuesto una inversión de 18 millones de euros  y actualmente está a punto de culminarse.

El Consorcio Sanitario Público del Aljarafe ha coordinado un estudio, liderado por la ginecóloga Helena Millán, en el que han participado 128 pacientes con quistes ováricos intervenidos en este centro para analizar las ventajas en el diagnóstico de un nuevo programa para el procesado de imágenes de ecografía. Tras el análisis de los distintos casos, se observa que esta nueva aplicación ayuda al diagnóstico y puede contribuir a reducir el número de intervenciones en aquellos casos en los que realmente no esté indicado operar.
El programa CAD (de sus siglas en inglés Computer Aided Diagnosis o diagnóstico asistido por ordenador) ha sido desarrollado por el departamento de Física Aplicada III de la Escuela de Ingenieros de la Universidad de Sevilla para cuantificar propiedades visibles y no visibles de la imagen ecográfica, lo que supone un avance importante para el diagnóstico y clasificación de estas masas ováricas.
Una de las formas más comunes para la detección de estos tumores y quistes es mediante un examen pélvico y la prueba diagnóstica complementaria más útil es la ecografía. Aun así, el diagnóstico por imagen no siempre resulta determinante por lo que, en ocasiones, se hace necesario realizar una intervención para valorar la naturaleza de dichos quistes. La aplicación de este programa reduciría el número de intervenciones que tienen por objeto el diagnóstico, dado que arroja información adicional, a través de unos parámetros, sobre la sospecha de que el quiste o masa ovárica pueda ser maligno.
Un quiste ovárico es cualquier concentración de fluido dentro del ovario. Algunos de ellos, llamados quistes funcionales, son parte del proceso normal del ciclo menstrual. Cualquier folículo ovárico mayor de 3 a 4 centímetros se denomina quiste ovárico.
Además de los quistes hay una amplia variedad de tumores sólidos ováricos. Algunos de ellos deben extirparse, aunque sean benignos, porque dan síntomas o porque pueden complicarse, pero en otros casos no es necesario intervenirlos, ya que cualquier cirugía sobre el ovario en mujeres jóvenes puede tener repercusión en la fertilidad futura.
Por otro lado, el cáncer de ovario sigue siendo difícil de diagnosticar porque apenas presenta síntomas hasta fases avanzadas de la enfermedad. Es por ello, que cualquier mejora en su diagnóstico precoz disminuiría mucho la mortalidad por esta enfermedad.

El Centro Psicopedagógico de Tenerife celebró recientemente un emotivo acto de entrega de Orlas a los 55 usuarios que han finalizado el curso en el Centro. Los tutores entregaron a familiares y usuarios los trabajos realizados durante el curso y una orla que simboliza el cierre de una etapa educativa.
El acto contó con la participación del Superior del centro, el Hermano José Ramón Pérez Acosta, además de todo el equipo de profesionales.

El Centro Psicopedagógico dispone de un centro de día que tiene capacidad para 20 plazas y una unidad residencial con 40 plazas Dedica su labor al trabajo con personas adultas con discapacidad intelectual y trastornos de conducta, con el objetivo de reducir sus trastornos de conducta para mejorar tanto su calidad de vida como la de sus familias. Esto se consigue con una serie de talleres y actividades que favorecen la integración y normalización de las personas con discapacidad intelectual.

Las familias cuentan además con un servicio de asesoramiento en el que los profesionales de San Juan de Dios enseñan pautas para llevar a cabo en casa, de acuerdo con los objetivos marcados en el Centro, y que tienen que ver con el desarrollo de la autonomía, habilidades sociales y destrezas, entre otras.
En este acto de fin de curso también se entregaron los trofeos a los ganadores de la primera mini olimpiada, organizada en las propias instalaciones durante el mes de julio.

El Consorcio Sanitario Público del Aljarafe (Hospital San Juan de Dios del Aljarafe) acaba de obtener el certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR) otorgado por la Fundación + Familia, con el que se acredita a nivel nacional a las empresas públicas o privadas que desarrollan políticas que permiten a sus trabajadores conciliar la vida familiar y profesional.

Para la dirección de este centro “la motivación y la confianza son las claves fundamentales para potenciar el talento y conseguir de este modo una ventaja competitiva, por ello se planteó como reto conseguir ser una empresa respetuosa y que potencia la conciliación de la vida personal, laboral y profesional de todos sus empleados”.

El Hospital San Juan de Dios del Aljarafe ha querido dar así un paso más en la mejora continua de la conciliación de la vida personal, familiar y profesional de su equipo de profesionales, siendo conscientes de que mejorando el equilibrio entre la vida personal y laboral, también se mejora en eficacia, eficiencia y productividad en la organización.

El hospital cuenta desde el inicio de su actividad con una serie de medidas de conciliación que son muy valoradas por el grupo de profesionales, entre las que destacan las medidas de apoyo a las familias como la guardería, la ludoteca, la organización de actividades lúdicas y jornadas de convivencia, las ayudas escolares o aquellas que aportan una mayor calidad en el trabajo, como los descuentos en cafetería, acuerdos con firmas comerciales, el parking gratuito, flexibilidad horaria, cambios de turno, desarrollo de las competencias profesionales, etc.

El equipo humano que forma parte de este centro está compuesto por una plantilla media de 805 profesionales, siendo el 69% de ellos mujeres y el 31% restante hombres.

El Centro de Discapacitados de Triana en La Palma acoge durante la jornada del viernes, 16 de agosto, la ‘Fiesta del Agua’, una actividad de ocio pensada para combatir el fuerte calor de los últimos días en un ambiente festivo para los usuarios del centro, sus familiares y para todos los que trabajan en la institución que gestiona la Orden Hospitalaria San Juan de  Dios.

El centro situado en Los Llanos de Aridane ofrece con motivo del verano actividades novedosas con el fin de que todos los usuarios puedan disfrutar durante el periodo estival de un periodo alegre y relajado, compaginándolas con el programa de trabajo habitual que diseñan los profesionales de la institución.

San Juan de Dios gestiona desde el mes de julio este centro tras la firma de un convenio con el Cabildo de La Palma, con el objetivo de dar solución efectiva y satisfactoria para las familias y para la correcta administración de la institución.

San Juan de Dios fomenta en sus centros el trabajo cognitivo y psicomotriz de las personas con discapacidad aportándoles recursos para desarrollar sus propias capacidades. Asimismo participa en foros locales e internacionales para la eliminación de todo tipo de barreras.

Dispone de centros de acción social en todo el mundo para favorecer la educación, la asistencia y la integración sociolaboral de este colectivo a través de colegios, residencias y centros especiales de empleo. Todo con el fin de lograr la máxima autonomía e integración social.

15 jóvenes de Madrid, Pamplona y Córdoba han participado en un campo de Trabajo en los centros de San Juan de Dios y las Hermanas Hospitalarias atendiendo a personas en exclusión social y a personas con discapacidad intelectual a través de la Pastoral Juvenil Vocacional.
 

Se trata de una iniciativa organizada por el Hermano Ángel Santiago y la Hermana Isabel Santamaría, que ha tenido lugar entre el 5 y el 13 de agosto. El objetivo del campo de trabajo, es fomentar el sentido del compromiso hacia los demás entre los más jóvenes. El lema del evento, Creer para vivir, vivir para servir, es una invitación al crecimiento personal a partir de la ayuda a los más necesitados. Los jóvenes valoraron especialmente haber vivido de cerca la experiencia de hospitalidad.

El Hospital San Juan de Dios del Aljarafe ha registrado la cuarta donación múltiple de órganos en lo que va de 2013. La generosidad del donante y su familia han hecho posible que se hayan realizado tres trasplantes en el Hospital Virgen del Rocío. En la extracción participaron un equipo de 15 profesionales pertenecientes al Hospital San Juan de Dios del Aljarafe y Hospital Virgen del Rocío.

Durante el proceso ha sido necesaria la labor multidisciplinar de profesionales de los servicios de Urgencias, Unidad de Cuidados Intensivos, Quirófanos, Urología y otros servicios de apoyo.

Esta es la cuarta donación que se produce en el centro este año y la duodécima desde que recibiera, en octubre de 2010, la acreditación de la Consejería de Salud a través de la Coordinación Autonómica de Trasplantes para la extracción de órganos y tejidos procedentes de donantes cadáver, así como para la extracción de tejidos osteotendinosos de donantes vivos.

El Programa de Donación y Trasplante de Órganos lleva años obteniendo importantes resultados sobre la salud de la población afectada por enfermedades graves e incurables, gracias al enorme esfuerzo en recursos y coordinación que el Sistema Nacional de Salud viene desarrollando a través de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).